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東營分公司五項重點提升運營管理水平
發布時間:2019-10-17      新聞來源:東營分公司      字體大小:
  今年以來,東營分公司緊緊圍繞生產經營目標任務,以創收增效、管理升級為主線,圍繞中心,突出重點,銳意進取,真抓實干,運營管理質量效益持續提升。截至目前,從通行費收入“雙口徑”看,實現任務進度“雙超前”和同比“雙增長”,其中拆賬收入任務進度超前時間進度6.61個百分點,車道收入任務進度超前時間進度7.55個百分點,同比增幅均在1/5以上,其中二、三季度環比實現較快增長,為完成年度任務奠定了堅實基礎。
  一是深化收費運營星級考核,結合全市旅游品牌打造行動,穩步推進基礎設施優化改造,運營服務軟硬件持續升級,2個收費站榮膺集團公司“五星級收費站”稱號。二是嚴格落實各類通行費減免政策,確保惠民措施落到實處,累計政策性免費23.06萬車次,免收1221.26萬元。積極配合畜牧、衛生防疫等部門,密切防控非洲豬瘟疫情,嚴把高速公路“出入口關”。三是完善多位一體的稽查機制,以“有入無出”“計重異常”“疑似套牌”等車輛為重點,強化數據分析和稽查力度,嚴防嚴控不規范操作,業務規范化程度不斷提升。利用多個平臺加大對偷逃費行為的震懾和防范力度,建立健全“灰名單”、交警五倍罰款機制,與交警、交通監察部門開展入口超限超載聯合治理,累計查處偷逃費行為11883車次、查補通行費18.2萬元。四是把握取消五軸車輛限行、取消疏港路部分危化品車輛夜間限行、京滬改擴建部分車輛繞行榮烏路等有利條件,強化管理,優化服務,全力保收增收。五是扎實做好取消省界收費站配套工作,截至9月底,所轄38個ETC車道改造、22個門架安裝、9套入口稱重設施安裝項目已提前全部竣工。

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